一些想说的话

顶一下！

加油！

QUOTE:

以下是引用瑟瑟秋风在2008-12-14 20:05:37的发言：

嘿嘿...想知道怎么下手吗？那就请秋风吃饭吧，他快穷死了

秋风换马甲了吧[em63]

经历风雨才见彩虹、

理解，管理不容易哦

誓死追随阳光义工，无论正义与邪恶！
誓死效忠阳光义工，无论辉煌与败落！

负责人为啥累？ 就是太“事必躬亲”了
活动发起 人员招募 这些本不该负责人管的事 都被包揽了 能不累么？
负责人的作用在于活动，身为负责人你只要做好在活动中人员的分配和被服务方的沟通，就好。
活动结束后你最多在发一个活动总结。
现在的情况是负责人多重角色兼一身，一个人做几个人的事，能不累？
想改善现状有几个提议如下：1.活动发起，人员招募 固定1-2人
                                     2.负责人只负责自己活动的事物
                                     3.论坛管理 群管理 跟活动负责人分开 每样都有人干
                                     4.发展新骨干，做后备力量
                                     5.月末总结会议照开，普通义工可以不到 管理层必须到
                                  S：义工管理，活动开展，新人的接纳等等工作总会遇到问题，开会目的是解决问题，放着问题不解决，不利于阳光更好的发展。

以上几点个人建议，如果能做到，能分工明确 我想你们才“真正”不会觉得累。

比较赞同楼上的这几个提议